Финансовая сфера

Функциональный менеджер является проводником бизнес-планов в территориях. Умение осознать стратегию развития организации и переложить ее на язык исполнителя, владеть управленческим циклом и применять его, использовать преимущества системной и точечной мотивации, быть team-лидером, наконец, — все это компетенции middle-менеджера, которые необходимо развивать, в том числе в привязке к целям и ценностям компании работодателя