Группа ВТБ рассматривает модель аутсорсинга полного цикла (кассового и инкассационного) и в настоящее время проводит пилот с РОСИНКАС.

Как рассказал в ходе пресс-конференции старший вице-президент ВТБ Валерий Чулков, пилот в Московской области завершен. В декабре 2017 года планируется расширение пилотного проекта с учетом особенностей НКО. Третий, завершающий проект, который предполагает его тираж в объединенном банке, пройдет в 2018 году.

Валерий Чулков (слева), ВТБ

По словам Чулкова, реализация данного проекта позволит ВТБ отказаться от затрат на создание собственных кассовых центров, а также приведет к оптимизации операционных расходов.

В свою очередь РОСИНКАС сможет более эффективно использовать свою сеть. Экономия от аутсорсинга в 2019 году после полного внедрения проекта составит 100–150 млн рублей.

Валерий Чулков подчеркнул, что он придерживается того, что у ВТБ служба инкассации должна оставаться смешанной.

Источник: ПЛАС