Вход Регистрация
Подписка

Без аналитики нет будущего

29.09.2017

Цифровая трансформация, real-time маркетинг, переход на МСФО 9, BASEL и борьба с мошенничеством стали основными темами состоявшегося 28 сентября 2017 года в Москве SAS Forum Russia 2017. На мероприятие зарегистрировалось рекордное за много лет количество участников – немного меньше двух тыс. человек

 

Открыл Форум Валерий Панкратов, вице-президент, генеральный директор SAS Россия/СНГ. В своем обстоятельном докладе он рассказал о достижениях своей команды за последний год. Так лицензионная и консалтинговая выручка выросли на 40% и 30%, соответственно, а штат увеличился на 16%. Успешно работает академическая программа, а инновационный центр в Москве не без успеха принял уже около 40 заказчиков.

 

Валерий Панкратов, вице-президент, генеральный директор SAS Россия/СНГ

 

Рассказывая о новых сферах бизнеса, было объявлено о заключении партнерства между SAS и ANT (лидером рынка учетно-производственных систем для растениеводческого бизнеса). Партнерство предполагает, в первую очередь, обмен экспертизой и созданием совместных интегрированных решений. Тем самым SAS вернулся к аналитике в агробизнесе. А перспективы этого направления наглядно можно было оценить, сравнив количество банкиров и аграриев в соответствующих сессиях. Оно было примерно равно.

МСФО 9 не дает скучать

Одной из наиболее интересных для банкиров стала секция «Управление рисками», модератором которой стала Светлана Белоус, руководитель практики по управлению рисками, SAS Россия/СНГ. Секция была посвящена актуальным вопросам управления рисками как в финансовом, таки нефинансовом секторе. Говоря о финансах, спикеры уделили основное внимание регуляторным изменениям и вызовам, которые в связи с этими нововведениями встают перед рынком.

 

Светлана Белоус, руководитель практики по управлению рисками, SAS Россия/СНГ

 

Центральной темой дискуссии стал переход на новый стандарт финансовой отчетности МСФО 9, что нашло отражение и в выступлении самой Светланы Белоус, так и представителей банков ВТБ, ВТБ 24, БинБанка, Росбанка, а также Ростелекома. Актуальность темы обусловлена тем, что с 1 января 2018 года отчетность по МСФО должна будет выпускаться по новым требованиям, а изменения в девятой версии носят принципиальный характер – новый стандарт требует перехода от фактического расчета к прогнозу. При этом прогнозы должны делаться на основании статистики и построения моделей. Как следствие, требуется не только изменение инфраструктуры, но и новая методология, иные компетенции в банке. Требование обязательно для всех, и до вступления в силу остались считанные месяцы. Жесткий дедлайн вкупе с масштабностью изменений создает немало сложностей. Но некоторые финансово-кредитные учреждения уже накопили опыт их преодоления.

Немалое место заняла тема стресс-тестирования и управления лимитами в банках – в свете непростой экономической ситуации в стране, а также ряда новых регуляторных нормативов, выпущенных ЦБ, она очень важна для многих банков с точки зрения стратегических управленческих решений. Чтобы их принимать, необходимо видеть, насколько устойчив банк в сложных макроэкономических условиях, в каком состоянии вся банковская система и как ситуация на всем рынке влияет на ведение конкретного бизнеса.

 

Панельная дискуссия, посвященная МСФО 9

 

Поэтому оживление собравшихся вызвали доклады, посвященные стресс-тестированию и управлению лимитами. В частности, опыт успешного кейса в этой сфере представили Иван Восканьянц (SAS) и Юрий Нелидов (заместитель директора департамента комплексной оценки рисков, Росбанк).

Интересным и поучительным получилось выступление, посвященное внедрению прогнозирования и кредитного скоринга в нефинансовом секторе. Обычно кредитные риски ассоциируются с банковским сектором, но на самом деле они есть везде, где есть взаимоотношения между корпорацией и контрагентами, и эти взаимоотношения нужно уметь оценивать с точки зрения риска. В частности, Светлана Белоус и Ирина Теплова (начальник отдела управления оборотным капиталом Департамента кредитного контроля, Ростелеком) подробно рассказали о масштабном проекте по разработке и внедрению системы кредитного скоринга в крупнейшей телекоммуникационной компании страны. У это проекта до сих пор нет прецедентов не только на российском, но и международном уровне.

Эволюция антифорода

Параллельные сессии были посвящены борьбе с мошенничеством, клиентской аналитике, новым технологиям и инновациям в аналитике, рискам в госсекторе, аналитике в ретейле, страховых компаниях и в агробизнесе.

Центральной темой секции по борьбе с мошенничеством стала эволюция отношений финансовых институтов к теме антифрода и безопасности. Если раньше финансовые компании просто пытались защитить себя и своих клиентов, думая в первую очередь о безопасности, и уже во вторую – об удобстве, то в последнее время тенденции поменялись. Сейчас появилось понимание, что выстраивать защиту необходимо максимально аккуратно, а действовать – точечно, чтобы в жертву безопасности не было принесено качество сервиса. Кроме того, все больше внимания теме антифрода уделяет и ЦБ. Пристальный интерес и новые требования со стороны регулятора связаны с тем, что некоторые банки серьезно пострадали из-за действий злоумышленников.

 

 

По мнению участников дискуссии, перед финансовыми организациями стоит тройной вызов: им необходимо обезопасить себя и своих клиентов, предоставить качественный и быстрый сервис, и в тоже время учесть все требования регулятора. Справиться с этой задачей без современного аналитического ПО крайне сложно, а для крупных компаний – и вовсе вряд ли возможно.

Состоявшаяся панельная дискуссия «Банк-Клиент-Регулятор» была посвящена тому, как найти правильный баланс и учесть интересы всех трех сторон. Далее в серии докладов Алексей Ипатов, начальник управления анализа и мониторинга операций банка ВТБ 24, рассказал о том, как методы глубокой аналитики помогают Банку снижать уровень транзакционного мошенничества. Павел Крылов, руководитель направления противодействия мошенничеству компании Group-IB рассказал о последних трендах в области киберпреступлений. В работе секции принял участие Сандип Тенгур, менеджер по бизнес-решениям отдела противодействия мошенничеству и финансовым преступлениям SAS. Он осуществляет поддержку важнейших банков и финансовых учреждений в Великобритании, Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и АТР. Поскольку опыта реализации проектов SAS на международном рынке гораздо больше, чем в России и СНГ, Сандип рассказал о международных проектах и их опыте, а также о том, что происходит сейчас в других странах мира в сфере борьбы с мошенничеством.

Новые технологии наступают

Секция «Новые технологии и инновации в аналитике» была посвящена использованию решений SAS в ландшафте BigData. В частности, в центре внимания докладчиков оказалась платформа SAS Vija. Появление концепции больших данных привело к изменению аналитического жизненного цикла. С другой стороны, потенциал больших данных необходимо использовать максимальным образом.

Так, например, внедрение специальной системы анализа больших данных в банке ВТБ 24 в прошлом году помогло увеличить чистую процентную маржу от кредитных операций на 16%. В деньгах это около 19 млрд рублей чистого процентного дохода. При этом розничный портфель (кредитование физических лиц и малого бизнеса) в рублях вырос на 12%.

SAS также реализует переход на работу в облаке и продолжает активно развивать аналитическую платформу SAS Vija, которая может быстро встроиться в любую инфраструктуру за счет гибкости и масштабируемости и поддерживать облачные вычисления. Она была впервые представлена в прошлом году, и сейчас уже появились показательные кейсы, позволяющие увидеть ее возможности. Большинство из них было реализовано на международном рынке, и этим опытом поделился Матиас Купманс, старший руководитель по вопросам бизнес-решений SAS в Юго-Западной Европе.

 

 

Завершилась сессия круглым столом «Взгляд бизнеса на Open Source и Commercial Software – какие решения лучше?». Его участники сделали попытку ответить на вопрос о конкуренции решений SAS и Open Source, а также об их совместимости: сегодня при решении аналитических задач последние часто дополняют первые, а как именно необходимо их сочетать на практике рассказали эксперты с трибуны.

Другие параллельные секции также отличались насыщенностью и интересными спикерами. Удивительно, но даже на последних по времени докладах залы были заполнены практически полностью. Это лишний раз доказывает, что без аналитики сейчас никуда!



29.09.2017
Эта статья была разослана 1426 on-line подписчикам bosfera.ru
Материалы альянса финансовых медиа:
Разговоры финансистов

Вверх