Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
С 26 сентября 2016 года отозваны лицензии на осуществление банковских операций у двух московских банков — Центркомбанка и Военно-Промышленного Банка (ВПБ).
С 26 сентября 2016 года отозваны лицензии на осуществление банковских операций у двух московских банков — Центркомбанка и Военно-Промышленного Банка (ВПБ).
Центркомбанк проводил высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы. В результате формирования резервов на возможные потери, в деятельности кредитной организации возникли основания для осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства). Центркомбанк не соблюдал требования законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в части качественного представления информации по операциям, подлежащим обязательному контролю. Кроме того, банк был вовлечен в проведение сомнительных транзитных операций.
При неудовлетворительном качестве активов Банк «ВПБ» неадекватно оценивал принятые в связи с этим риски. Надлежащая оценка кредитного риска и объективное отражение стоимости активов в отчетности кредитной организации привели к полной утрате ее собственных средств (капитала). Кроме того, банк не соблюдал требования антиотмывочного законодательства в части своевременного представления информации в уполномоченный орган.
Обе кредитные организации являются участниками системы страхования вкладов. По сообщению АСВ, выплаты по страховому возмещению начнутся не позднее 10 октября 2016 года.
Согласно данным отчетности, по величине активов Центркомбанк на 01.09.2016 занимал 206 место в банковской системе РФ, Военно-Промышленный Банк — 89 -е.
2024 год многие называют временем вкладчика из-за сохраняющихся привлекательных условий по депозитам благодаря высокой ключевой ставке ЦБ РФ. В чем именно хранить свои сбережения и как правильно рассчитать доходность, стоит ли опираться только на рублевые инструменты и есть ли альтернатива в иностранной валюте, «Б.О» рассказал начальник управления по работе с состоятельными клиентами «Привилегии ВТБ» Дмитрий Кобяков
Много говорилось о том, как использование микросервисных решений для банков увеличивает производительность, ускоряет вывод новых бизнес-продуктов на рынок и помогает банкам стать по-настоящему цифровыми. В сложившихся реалиях ЦБ уделяет повышенное внимание стабильности критической инфраструктуры, к которой относится и банковская. Поэтому возникает серьезный вопрос: как поведут себя «модные» микросервисы в случае серьезных сбоев? Сможет ли банк сохранить требуемую регулятором непрерывность предоставления услуг?
Согласно результатам исследования, опубликованным изданием Recycle, среди опрошенных предпринимателей, занимающихся экологичными проектами, только 13% пробовали применять данный инструмент для целей предприятия