Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Описание номера
Существует явная разница между тем, как банки и оценочные компании видят залог, но найти решение возможно
Актуальной проблемой является переоценка залогового имущества во время действия кредита. Работу условно можно разделить на несколько блоков. В первую очередь это анализ актуальности проведения переоценки, а также — интегральность необходимости использования залогового механизма для оптимизации рисков
Увеличить эффективность сбора просроченной задолженности, сохранив лояльность клиентов — задача нетривиальная. Для ее решения лидеру рынка кредитных карт — банку «Тинькофф Кредитные Системы» — понадобилась совершенно новая система, способная реагировать на события в режиме онлайн
Несколько лет назад компания R-Style Softlab предложила рынку решение, позволяющее сотрудникам банка существенно упростить расчет показателей для подготовки налоговой отчетности. Это модуль «Автоматизированные регистры налогового учета на прибыль банка по операциям с эмиссионными ценными бумагами и паями» (АРНУ)
Максимизация доходности банковской инфраструктуры — вопрос, который всегда будет стоять на повестке дня. Сколько бы дохода ни приносил офис, кассовый узел, банкомат или терминал, увеличение этого показателя всегда будет и актуальной оперативной задачей, и стратегической целью кредитной организации
Важно иметь варианты противодействия реализации залогов по завышенной и заниженной цене, а значит — необходима система по регулярной дистанционной оценке ситуации внутренним подразделением банка
Поголовный абонентский охват, продвинутая технологическая база, стремление операторов к дополнительным доходам — все это на фоне недоразвитости банковской инфраструктуры, сформировало благодатную почву для активности связистов в сфере платежных услуг. Стоит ли рассматривать операторов связи как конкурентов банкам?
Банкам гораздо выгоднее договариваться с заемщиками в досудебном порядке, но если уж дошло до суда — не экономить на оценщиках и судебных экспертах, считает Ирина Вишневская, партнер компании Berkshire Advisory Group
Для банков наступило непростое время, сложная рыночная ситуация подталкивает к поискам наиболее экономически оправданных инструментов работы. При этом высокая эффективность управления и эксплуатации информационных систем в «облачных» средах предоставляет финансовым институтам хорошие конкурентные возможности